Tu proveedor subió el precio.
Ve el impacto en tu margen antes de decidir.

Un aumento de precio de proveedor es una decisión, no un aviso. Cuantifica el cambio, ve qué le hace a tu margen bruto y decide entre absorber, trasladar, renegociar o revisar proveedores.

Lo que puede provocar un simple cambio de costo

Números ilustrativos, en cualquier moneda. Muestran la forma del impacto en un solo artículo.

Costo anterior del proveedor: $50.00
Nuevo costo del proveedor: $60.00
Cambio en el costo: +$10.00 (+20%)
Precio de venta actual: $100.00
Margen bruto antes: 50%
Margen bruto si el precio sigue en $100: 40%
Precio de venta para preservar el margen: $120.00
Ajuste de precio necesario: +$20.00 (+20%)

El costo del proveedor subió 20%, pero tu margen bruto bajó de 50% a 40% con el precio de venta sin cambios (una caída de 10 puntos porcentuales). Preservar el margen anterior exige un ajuste de 20% en el precio, de $100 a $120. La calculadora muestra el número exacto para tus propios datos.

Decide antes de responder

Absorber

Mantener el costo extra internamente. El precio al cliente no cambia, pero cada parte no absorbida del aumento reduce el margen bruto por unidad.

Trasladar

Subir el precio de venta al valor que preserva tu margen anterior. Usa la calculadora para obtener el número exacto y evalúa la reacción del cliente y de la competencia.

Renegociar

Cuestionar el aumento con el impacto ya cuantificado. Un escalonamiento, un aumento parcial o alguna concesión pueden reducir el golpe antes de aceptarlo.

Revisar proveedores

Considerar alternativas — pero incluyendo el costo de cambio, la homologación, el flete y la calidad, no solo el precio unitario.

Un checklist breve de respuesta

Confirma exactamente qué artículos afecta el aumento y desde cuándo aplica según el aviso.
Calcula el cambio en el costo del proveedor en valor absoluto y en porcentaje.
Revisa el impacto en tu margen bruto al precio de venta actual.
Decide por artículo: absorber, trasladar, renegociar o revisar proveedores.
Si respondes, hazlo por escrito, con el impacto cuantificado, antes de que el aumento entre en vigor.
Registra qué artículos ajustaste y revísalos en la próxima evaluación de proveedores.

Compruébalo con tus propios números

Ingresa tu costo anterior, el nuevo costo y tu precio de venta. La calculadora muestra el impacto en margen y el precio de venta necesario para preservar tu margen anterior.

Abrir la calculadora de impacto en margen

¿Varios artículos cambiaron a la vez?

Un solo ejemplo cubre un artículo. Para ver el impacto en margen y el precio de venta necesario en toda una lista de precios de proveedor, compara tu lista anterior con la actual en CostRift.

Comparar tu lista de precios completa

Tu proveedor subió el precio.Ve el impacto en tu margen antes de decidir.