Votre fournisseur a augmenté son prix.
Visualisez l'impact sur votre taux de marque avant de décider.

Une hausse de prix fournisseur est une décision, pas une simple information. Chiffrez le changement, voyez son effet sur votre taux de marque, et choisissez entre absorber, répercuter, renégocier ou revoir vos fournisseurs.

Ce qu'un simple changement de coût peut provoquer

Chiffres illustratifs, dans n'importe quelle devise. Ils montrent la forme de l'impact sur un seul article.

Coût fournisseur précédent
50,00 €
Nouveau coût fournisseur
60,00 €
Variation du coût
+10,00 € (+20 %)
Prix de vente actuel
100,00 €
Taux de marque avant
50 %
Taux de marque si le prix reste à 100 €
40 %
Prix de vente pour préserver le taux de marque
120,00 €
Ajustement de prix nécessaire
+20,00 € (+20 %)

Le coût du fournisseur a augmenté de 20 %, mais votre taux de marque est passé de 50 % à 40 % à prix de vente inchangé (une baisse de 10 points). Préserver le taux de marque précédent exige un ajustement de prix de 20 %, de 100 € à 120 €. Le calculateur indique le chiffre exact pour vos propres données.

Décidez avant de réagir

Absorber

Prendre en charge le surcoût en interne. Le prix client ne change pas, mais chaque part non compensée de la hausse réduit le taux de marque par unité.

Répercuter

Augmenter le prix de vente jusqu'à la valeur qui préserve votre taux de marque précédent. Utilisez le calculateur pour obtenir le chiffre exact et évaluez la réaction des clients et de la concurrence.

Renégocier

Remettre en question la hausse avec un impact déjà chiffré. Un étalement, une hausse partielle ou une concession peuvent en atténuer l'effet avant acceptation.

Revoir les fournisseurs

Envisager des alternatives — mais en tenant compte du coût de changement, de la qualification, du fret et de la qualité, pas seulement du prix unitaire.

Une checklist courte pour réagir

  1. Confirmez précisément quels articles sont concernés par la hausse et à partir de quand elle s'applique selon l'avis reçu.
  2. Calculez la variation du coût fournisseur en valeur absolue et en pourcentage.
  3. Vérifiez l'impact sur votre taux de marque au prix de vente actuel.
  4. Décidez article par article : absorber, répercuter, renégocier ou revoir les fournisseurs.
  5. Si vous répondez, faites-le par écrit, avec l'impact chiffré, avant l'entrée en vigueur de la hausse.
  6. Consignez les articles ajustés et réexaminez-les lors de la prochaine évaluation fournisseurs.

Vérifiez avec vos propres chiffres

Saisissez votre coût précédent, le nouveau coût et votre prix de vente. Le calculateur affiche l'impact sur le taux de marque et le prix de vente nécessaire pour préserver votre taux de marque précédent.

Ouvrir le calculateur d'impact sur le taux de marque

Plusieurs articles ont changé en même temps ?

Un seul exemple couvre un article. Pour voir l'impact sur le taux de marque et le prix de vente nécessaire sur toute une liste de prix fournisseur, comparez votre liste précédente et actuelle dans CostRift.

Comparer votre liste de prix complète